尽管社交网络上流传着一种“黑色传奇”（那些咒骂和伪证的人，他们让涌入那里的人更加不高兴），但事实是，96％的社交媒体用户认为2.0平台对他们自己的生活产生了积极影响。市场研究公司 GoodFirms 最近的一项全球研究至少清楚地表明了这一点。 99% 的社交媒体用户表示他们每天至少使用 4 个不同的平台。最受欢迎的是 LinkedIn、Facebook、YouTube 和 Messenger（尽管它们实际上是一款消息应用程序，但在 GoodFirms 的研究中被归类为社交网络）。 社交媒体上最吸引互联网用户注意力的内容是视觉性质的内容（个人照片、视频和表情包）以及临时出版物（在一段时间后消失的内容）。 无论如何，社交网络上并非一切都是美好的。大多数用户都会后悔在 2.0 平台上看到不相关的广告，事实上，67% 的用户选择完全忽略它们。 另一方面，85％的社交媒体用户表示他们在这些平台上遇到过巨魔（网络欺凌的粉丝）。 考虑到 GoodFirms 报告中咨询的大多数用户都是专业人士，因此就使用频率而言，LinkedIn成为排名第一的社交网络（领先于 Facebook、YouTube 和 Instagram）也就不足为奇了。 另一方面， Snapchat、Reddit 和 Pinterest在使用频率方面落后。
青年人才生态系统TRIVU在马德里举
行的数字企业展(DES)框架内提出了关于工作世界的研究《对教育和工作的看法和期望》。“我们现在什么时候了？” 其目标是分析公司是否准备好在日益变化的市场中保持竞争力，以及适应发生这种转变所需的情况。 为了完成 伊朗电报号码数据 这份报告，这家西班牙公司对其社区中18岁至24岁的数字原住民（即Z世代）进行了一项调查 ，并采访了50名大公司人力资源领域的高管。 “最有经验的专业人士和最年轻的专业人士之间的联系非常重要” TRIVU 创始人巴勃罗·冈萨雷斯 (Pablo González) 解释说：“在当前的形势下，每天都有新的工作岗位诞生，新技术用于沟通或提高生产力，对于最有经验的专业人士和最年轻的人来说，相互联系非常重要。” “我们正在观察大学和公司如何未能适应这一步伐，如果他们不想浪费人才和失去竞争力，那么采取措施就很重要。” 年轻人为职场做好准备了吗？ TRIVU 的调查显示，68.2% 的人认为大学并没有让他们为当前的工作环境做好准备。就他们而言，90% 的受访高管同意这一说法。年轻人表示，他们缺乏适应专业环境的实用方法和人际技能培训。 高管们认为，年轻的专业人士需要引导他们进行批判性思维和创造力的方法，以及技能培训，例如面对复杂问题、解决冲突或学习疏导挫败感的能力。 最有价值的技能是什么？ 在这些档案中，高管们最看重的六项技能是认知灵活性、客户导向、情商、团队合作、创造力和解决问题的能力。从这个意义上说，接受调查的数字原住民认为，他们在认知灵活性、团队合作和解决问题方面表现出巨大的潜力。
90% 的高管认为员工日复一日地持续学习 然而
专业人士一旦到达公司就有能力发展和成长。事实上，90% 的高管认为员工日复一日地继续学习，60% 的高管认为他们接受的内部培训可以让他们专业成长，并且适合他们的需求。 一代人向另一代人学习 无论是大公司的人力资源 哥斯达黎加 WhatsApp 数据 经理还是年轻人才都认为自己可以向上一代人学习。有趣的是，高管们认为，与年轻员工从更有经验的同事的经验中获得的利益相比，他们从 Z 一代那里获得的利益更多。 高管们认为年轻人让他们学会说“不” 高管们认为，年轻人让他们能够学习数字技能和工具、新的沟通方式、对世界的另一种愿景和视角、趋势，以及特别引人注目的东西——说“不”。 就年轻人而言，这些是他们希望向其他几代人学习的东西：个人生活技能，例如知道如何提交所得税申报表或财务；和人际交往，例如提高言语沟通、适应能力、组织能力和耐心。
数字时代的工作世界 受访的数字原住民认为，他们在数字技能方面的准备程度为 7.6 分（满分 10 分），而高管则认为该数字为 5.2 分。关于数字技能培训，Z 一代（在本例中是在大学内）认为其应得的分数是 5.1/10，而高管则认为在公司中这种培训应得的分数为 6、8。 其中 79% 的本地人在申请工作时会考虑公司的数字化准备、在线研究并查看他们的社交网络资料。这是一个问题，因为 60% 的高管认为，由于他们的数字化准备不足，他们的公司无法吸引年轻人才。 数字原住民认为企业不遵守灵活性、价值观和技术 这种认知对于员工后来在公司的真实体验起着重要作用。目前，数字原住民对公司的期望在网络、创新和商业机会方面超出了预期，但他们认为在灵活性、价值观和技术方面却达不到要求。 多样性，一个悬而未决的主题 两代人都意识到多样性的重要性。
